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中联重科:装备制造业隐形冠军20年股份化路径‘亚博安全有保障’

本文摘要:几年下来,20个承包单位无一盈利,400多人依然死守着600万元的经费,抱着金饭碗讨饭不吃。现在已是中联重科董事长兼任CEO的詹纯新的,这样回想1985年3月中共中央施行《关于科学技术体制改革的要求》后,他所在的长沙建设机械研究院的员工们在改革初期靠卖图纸经商的那段时光。 1992年,37岁的副院长詹纯新的带着7名技术人员,借款50万元,正式成立中联重科,第二年即构建利润230万元。

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几年下来,20个承包单位无一盈利,400多人依然死守着600万元的经费,抱着金饭碗讨饭不吃。现在已是中联重科董事长兼任CEO的詹纯新的,这样回想1985年3月中共中央施行《关于科学技术体制改革的要求》后,他所在的长沙建设机械研究院的员工们在改革初期靠卖图纸经商的那段时光。  1992年,37岁的副院长詹纯新的带着7名技术人员,借款50万元,正式成立中联重科,第二年即构建利润230万元。

  然而,最初设计的中联重科几乎市场化运作、研究院按事业单位运营的一院两制模式渐渐突显弊端,杨家习气在新生的中联重科蔓延到出去。  无法较少了一个计划经济体制下传统的国有科研院所,多了一个传统的国有企业。1996年,詹纯新的在职工大会上宣告一院两制落幕,事业单位向股份制企业改变。

2000年10月,中联重科A股登岸深交所,2010年12月,公司H股在香港联交所上市。  作为一家走向市场的科研机构,从断皇粮后的绝望窘境,到2011年营业收入848亿元,利税120亿元,名列全球工程机械第七位20年来,中联重科通过体制改革和股权多元化,大大前进专业化、股份化、国际化发展,一次次获释着极大的能力。在联想控股有限公司副总裁、弘毅投资总裁赵令欢显然:中联是一家比起误解回头得更加近的企业。

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  科学技术作为第一生产力,要求着国家的未来。  2012年9月底,中共中央、国务院印发了《关于深化科技体制改革减缓国家创意体系建设的意见》,这是指导我国科技体制改革发展和创新型国家建设的又一个纲领性文件。此前,1985年3月,中共中央授予了《关于科学技术体制改革的要求》。  我国的科技体制改革大体经历了两个阶段:2000年以前是经营机制的切换、市场与竞争手段的引进,20002012年是产权的重组、明晰与现代企业制度的创建,我国整体科技实力和科技竞争力以求显著提高。

  但是,我国自主创新能力还过于强劲,科技体制机制与经济社会发展和国际竞争的拒绝不相适应,突出表现为:企业技术创新主体地位没确实奠定,科技与经济融合问题没彻底解决问题,部分科技资源配置过度行政化,科技人员的积极性没获得充分发挥,等等。科技体制改革二次革命由此明确提出。

  虽然企业在技术创新中的主体地位没确实奠定,但二十余年的科技体制改革,费伊误解、中联等一批具备国际竞争力的领路人,在简单的改革环境和极大创业风险下,他们以蚂蚁搬去式的韧性、智慧与责任,已完成了观念与制度上的变革,代表国家收到中国生产的声音。装备制造业隐形冠军  无论正处于最差的时代还是正处于最坏的时代,由科研院所升格而来的中联重科股份有限公司(下称中联重科)董事长兼任CEO詹纯新的或许总有风范群伦的魅力。

8月30日,中联重科发布2012年度上半年财报:2012年16月,公司构建营业收入291.20亿元,同比快速增长20.59%;构建净利润为56.22亿元,同比快速增长21.47%,构建了行业内唯一的双增长。此前的20年里,该公司的年填充增长率维持在60%以上。  当天,刷新中国资本市场诸多奇迹的同城德比三一重工发布的半年报则 一升一叛:营业收入为317.6亿元,同比快速增长4.60%;净利润为51.60亿元,同比上升13.12%。


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